LEADERSNET: Frau Williams, Sie sind zurück bei DHDL – was müssen Start-Ups mitbringen, damit Sie investieren?
Williams: Ich lege großen Wert darauf, dass Gründer reflektiert und klug sind, besonders in der kritischen Anfangsphase eines Unternehmens. Reflexion hilft, die eigenen Herausforderungen zu erkennen und zu überwinden, bevor sie zu unüberwindbaren Hindernissen werden. Bei den Produkten selbst suche ich nach solchen, die echten Mehrwert bieten und nicht in der Besenkammer oder in der 1€-Schublade landen. Sie sollen den Wert einer Marke widerspiegeln und unsere Lebensqualität mittel- bis langfristig verbessern.
LEADERSNET: Wie begleiten Sie Ihre Start-Ups, nachdem Sie investiert haben?
Williams: Der erste Schritt ist es, die Visionen der Gründer mit unserer Vision abzugleichen und daraus eine gemeinsame Strategie zu entwickeln. Diese Strategie dient als Leitfaden, um das Unternehmen Schritt für Schritt aufzubauen. Dabei unterstützen wir in allen Bereichen – von Vertrieb und Produktentwicklung über Marketing und PR bis hin zur Unternehmensführung und dem Markenaufbau. Besonders in der Start-up-Phase ist es wichtig, eine starke Marke zu etablieren.
LEADERSNET: Die Start-Up-Branche hat in der letzten Zeit Probleme, Investor zu finden. Was braucht es jetzt, um erfolgreich zu sein?
Williams: In der aktuellen Zeit ist es entscheidend, dass das Unternehmen und seine Produkte einen sinnvollen Beitrag zur Gesellschaft leisten. Die letzten Jahre haben zu einer Werteverschiebung geführt, und heute geht es um Relevanz und Sinnhaftigkeit, nicht nur um den nächsten Gurkenschäler. Trotz der vielen negativen Nachrichten gibt es eine positive Entwicklung: Durch Social Media ist es einfacher denn je, eine breite Zielgruppe zu erreichen, ohne immense Summen in PR-Strategien investieren zu müssen. Das bietet großartige Chancen für alle, die die Welt verbessern wollen.
LEADERSNET: Was war Ihr größter Erfolg?
Williams: Mein größter Erfolg war es, mich als Mensch weiterzuentwickeln und mich selbst kritisch zu hinterfragen. Selbstreflexion ist meiner Meinung nach der Schlüssel zum Erfolg, denn sie ermöglicht es, ehrliche und nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Natürlich gibt es viele geschäftliche Erfolge, aber das größte Ziel für mich ist es, Zufriedenheit zu erreichen – eine innere Arbeit, die mich als Mensch wachsen lässt.
LEADERSNET: Welche Rolle spielt Tele-Shopping heute noch, um Ihre Marke zu pflegen?
Williams: Tele-Shopping spielt weiterhin eine bedeutende Rolle für meine Marke. Es ermöglicht mir, eine persönliche Verbindung zu meinen Kunden aufzubauen und ihnen die Produkte direkt und umfassend zu präsentieren. Diese direkte Form der Kommunikation schafft Vertrauen und Nähe, die für den Aufbau einer starken Marke unerlässlich sind. Auch heute ist Tele-Shopping ein wichtiger Kanal, um meine Kunden zu erreichen und ihnen ein besonderes Einkaufserlebnis zu bieten.
LEADERSNET: Auf Ihrer Homepage bieten Sie ebenfalls Live-Shopping an. Möchten Sie damit eine andere, jüngere Zielgruppe ansprechen?
Williams: Ja, definitiv. Die jüngere Generation ist für Unternehmen und Marken extrem wichtig. Ich finde es bereichernd, mich mit jungen Menschen auszutauschen, ihre Gedanken und Visionen zu teilen und gemeinsam Ziele zu erreichen und bin natürlich allein schon in meiner Familie von sämtlichen Jugendlichen umgeben. In einer Welt, die oft durch vermeintlich Perfektes auf Social Media geprägt ist, ist es wichtig, die Realität zu zeigen und jungen Menschen zu helfen, ihr wahres Potenzial zu erkennen und daran zu glauben. Die Generation von heute ist sehr feinfühlig und weltoffen, und es ist wichtig, dass wir von ihr lernen und uns gegenseitig unterstützen und das nicht nur in der Kosmetik.
LEADERSNET: Wie sehr verbinden Kunden Ihren Namen mit Ihren Produkten?
Williams: Als Personality-Brand bin ich eng mit meinen Produkten verbunden. Da ich bei jeder Entwicklung aktiv mitwirke und teilweise neue Wirkstoffe oder Forschungsansätze initiiere, ist eine hohe Identifikation mit den Produkten unvermeidlich.
LEADERSNET: Ist das ein Vor- oder ein Nachteil?
Williams: Das hat zwei Seiten. Einerseits ist es großartig, wenn eine Marke stark mit einer Persönlichkeit verbunden ist, da dies Vertrauen schafft. Andererseits sollte eine Marke irgendwann auch ohne die Person bestehen können, ähnlich wie bei Estée Lauder. Sie ist ein großartiges Vorbild, und es ist faszinierend zu sehen, wie ihr Unternehmen über die Jahre gewachsen ist und heute fast jede relevante Marke besitzt.
LEADERSNET: Gibt es als erfolgreiche Unternehmerin noch Ziele, die Sie anstreben?
Williams: Natürlich habe ich noch viele Ziele, große und kleine, die mich täglich motivieren. Der Weg, diese Ziele zu erreichen, ist genauso spannend wie das Ziel selbst. Auf diesem Weg lernt man viel über sich selbst, darf lachen, zweifeln und sich neu entdecken. Das Schönste am Unternehmertum ist für mich der Austausch mit anderen Menschen und die Möglichkeit, gemeinsam Herausforderungen zu meistern.
LEADERSNET: Sprechen Sie mit Ihren Kindern über Unternehmertum und Geld?
Williams: Ja, meine Kinder sprechen vor allem mit mir und stellen viele Fragen, die ich gerne beantworte. Oft werfe ich aber auch eine Frage zurück. Es ist bedauerlich, dass finanzielle Bildung in den Schulen oft vernachlässigt wird. Junge Menschen müssen lernen, mit Geld umzugehen, zu budgetieren oder auch welche Versicherungen relevant sind. Häufig hört man den Satz "Ach, diese junge Generation ist so verantwortungslos", aber wie helfen wir ihnen wirklich? Wir müssen sie besser auf das Erwachsenenleben vorbereiten, damit sie Verantwortung übernehmen können, ohne vor der Zukunft Angst zu haben. Wir haben die Möglichkeit, ihnen zu zeigen, wie sie in Aktien investieren oder andere finanzielle Strategien entwickeln können. Dieser Austausch ist wichtig für ihre Zukunft und besonders für Frauen ist es ein essentielles Thema, da es leider dort am meisten mangelt.
Info: Zum festen Löwenrudel der Jubiläumsstaffel gehören neben Judith Williams außerdem Familienunternehmerin Dagmar Wöhrl, Handelsprofi Ralf Dümmel, Konzernchef Nils Glagau, Green-Tech-Investorin Janna Ensthaler, Wirtschaftsgröße Carsten Maschmeyer, Meinungsmacherin Tijen Onaran und Food-Experte Tillman Schulz. Moderator ist einmal mehr Amiaz Habtu. Ab Montag, 2. September, gibt es 8 neue Folgen um 20:15 Uhr bei VOX.
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