Gallup Engagement Index 2023

Arbeitsmarktstudie: Über 7,3 Millionen innere Kündigungen in Deutschland

Die emotionale Bindung an Arbeitgeber bleibt auf einem niedrigen Niveau, während die Bereitschaft, den Job zu wechseln, einen Rekordstand erreicht. Nur 14 Prozent der Befragten erleben ein durch gute Führung geprägtes Arbeitsumfeld mit hoher Bindung. Die Zahl der innerlich gekündigten Arbeitnehmer steigt auf 19 Prozent, was volkswirtschaftliche Kosten in Milliardenhöhe verursacht.

„Es scheint, dass sich Führungskräfte im vergangenen Jahr stärker um das Managen von Krisen gekümmert haben als um ihre Beschäftigten. Diese sind nach Corona wieder ein Stück weit vom Aufmerksamkeitsradar verschwunden“, so Marco Nink, Director of Research & Analytics von Gallup EMEA.

Der Trend zeigt, dass nur noch 53 Prozent der Beschäftigten sicher sind, in einem Jahr noch beim aktuellen Arbeitgeber zu sein. Dies spiegelt den anhaltenden Abwärtstrend der letzten Jahre wider. Gleichzeitig nimmt die mittelfristige Wechselbereitschaft ebenfalls besorgniserregend zu.

Vertrauen in die Unternehmensführung schwindet

Das Vertrauen der Beschäftigten in die finanzielle Zukunft ihrer Unternehmen sowie in die Krisenfestigkeit der Geschäftsleitung nimmt ab. Nur 40 Prozent haben uneingeschränktes Vertrauen in die finanzielle Zukunft, während nur ein Viertel der Beschäftigten davon überzeugt ist, dass die Unternehmensführung zukünftige Herausforderungen erfolgreich bewältigen kann.

Recruiting wird zur Herausforderung

Der Arbeitskräftemangel macht das Recruiting immer schwieriger und teurer. Unternehmen haben Schwierigkeiten, geeignete Fachkräfte zu finden und diese langfristig an sich zu binden. Ein unzureichendes Onboarding trägt ebenfalls dazu bei, dass neue Mitarbeiter schneller wieder offen für neue Jobmöglichkeiten sind.

Gute Führung als Schlüsselfaktor

Die erlebte Führung ist entscheidend für die Motivation der Mitarbeiter und deren Bindung an das Unternehmen. Nur 22 Prozent sind uneingeschränkt mit ihren direkten Vorgesetzten zufrieden. Eine klare Stärkenorientierung und Wertschätzung der Mitarbeiter führen zu einer höheren emotionalen Bindung und verringerten Fehlzeiten. Gute Führung wird insbesondere in schwierigen Zeiten als essenziell betrachtet, um Mitarbeiter zu halten und Veränderungen erfolgreich zu bewältigen.

• https://www.gallup.com/de/gallup-deutschland.aspx