Unabhängigkeit, Mut, Drive und Durchhaltevermögen, Konsequenz (auch bei Verstößen in Governance-Fragen) und ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit gepaart mit emotionaler Intelligenz (Fähigkeit, eigene und fremde Gefühle wahrzunehmen, zu verstehen und zu beeinflussen) sind die wesentlichen persönlichen Kompetenzen eines erfolgreichen Beirats. Kultur, Leitbild abgestimmtes Rollenverständnis, Beiratsordnungen müssen täglich gelebt werden.
So die wesentlichen Erkenntnisse aus dem gerade veröffentlichten Aufsichtsrats-Podcast von Directors Academy, in dem Andreas Ronken, Schokoladenliebhaber und Schokoladenmanager und CEO der Alfred Ritter GmbH & Co.KG (Ritter Sport) sehr offen seine persönlichen Erfahrungen und Sichtweisen mit Gastgeber und Moderator Rudolf X. Ruter über zahlreiche Facetten in Familienunternehmen berichtete. Die zahlreichen Podcast-Teilnehmer benannten daneben auch noch Vertrauen, Integrität und Ehrlichkeit.
Generationswechsel muss aktiv und strukturiert eingeleitet werden
Bei jungen Familienmitgliedern muss rechtzeitig der "Geschmack am Familienunternehmen" geweckt werden. Deren Ausbildung und Erfahrungshorizont sollte zuerst in anderen Familienunternehmen entwickelt werden. Die Aufnahme in den Beirat des eigenen Familienunternehmens sollte wie bei Fremd-Beiräten durch ein umfangreiches Onboarding erfolgen.
Schwerpunkte sind: Kultur-Analyse (was ist gut und was ist kritisch), Bedeutung von Werten und Leitbild im täglichen operativen Geschäft, derzeitige und zukünftige Strategie, Geschäftsmodelle und "Unternehmenssprache" (Abkürzungen etc.). Mündliche Kommunikation ist in den meisten Fällen der zentrale Konfliktlöser unterstrich Moderator Rudolf X. Ruter. Ein abgestimmtes und regelmäßiges schriftliches Berichtswesen vom CEO an den Beirat ist allenfalls ein Hygienefaktor. "Achtsamkeit ist dabei auch eine gute Idee bei Beirats- und CEO-Besetzung", fasste Andreas Ronken seine Ausführungen zusammen. Eine Empfehlung nicht nur für Familienunternehmen.
Nächste Folge am 17. November 2022
Diese und alle weiteren Folgen des Podcast für den Aufsichtsrat können Sie auf Spotify oder Apple Podcast anhören. Weitere Informationen finden Sie auf der Webpage von Directors Academy. Die Video-Aufnahme steht auch weiterhin auf LinkedIn bereit.
Der 21. Video-Livestream folgt am Donnerstag, den 17. November 2022 von 17 bis 18 Uhr mit Sabine U. Dietrich zum Thema "Aufsichtsratsarbeit en detail – Kommunikation / Transformation / Krisenbewältigung". Die Kauffrau und Diplom-Ingenieurin begann 1991 bei BP, um das Tankstellen-Netz in den neuen Bundesländern aufzubauen. Dem schloss sich ein internationaler Werdegang bei BP an. 2011 übernahm Dietrich die Verantwortung für den Bereich "Safety & Operational Risk" sowie "Compliance und Ethik" für sieben Länder in Europa.
Seit 2018 ist sie Vorsitzende des Ausschusses für digitale Transformation der Commerzbank AG. Darüber hinaus ist Sabine U. Dietrich Multi-Aufsichtsrätin. Sie ist Mitglied im beschlussfassenden Gremium und als Revisor bei "Die Seenotretter" Bremen (die Deutsche Gesellschaft zur Rettung Schiffbrüchiger / DGzRS) und Mitglied des Aufsichtsrats und Vorsitzende des Komplementär-Beirats der Hansen & Rosenthal KGaA in Hamburg.
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