Studie "Welcome to the C-Suite, Creativity“

Kreativität auf dem Vormarsch in der Chefetage: Unternehmen brauchen kreative Führung

Unternehmen, die kreative Prozesse gezielt fördern, sind laut Studie bis zu 60 % erfolgreicher als ihre konservativeren Mitbewerber. Befragt wurden insgesamt 1.032 Führungskräfte, von denen 56 % Männer und 44 % Frauen sind; 46 % der Teilnehmer arbeiten in Konzernen.

Kreativität als Wachstumsfaktor

In der heutigen, zunehmend vernetzten und komplexen Welt wird Kreativität als Schlüsselfaktor für wirtschaftliche Resilienz und nachhaltigen Erfolg angesehen. Die Studie zeigt auf, dass Kreativität heute weit mehr ist als eine individuelle Fähigkeit – sie entsteht aus der Zusammenarbeit innerhalb von Teams und in Communities. 

"Unsere Studie zeigt deutlich, dass traditionelle Führungsmodelle ungeeignet sind, der Komplexität kreativer Prozesse zu begegnen und Potenziale zu entfalten. Neue Ansätze, die unter anderem Kollaboration und Flexibilität fördern, sind erforderlich, um den „wertschöpfenden Regelbruch“ zu unterstützen. Mit unserer Studie untersuchen wir, wie Kreativität als Wertschöpfungsfaktor nachhaltiges Wachstum fördern kann und welche Voraussetzungen Unternehmen abbilden müssen, um ein Umfeld für Innovation und Leistungssteigerung zu schaffen. Eine Erkenntnis ist: das Thema muss Chef:innen-Sache werden. Unsere Wirtschaft braucht Creative Leader", so Christoph Pietsch Chief Growth Officer der Publicis Groupe DACH & Founder der Creative Hive Community.

Experten: Diversität und Gemeinschaft als Innovationsmotor

Der quantitative Fragebogen wurde im Rahmen einer qualitativen Vorstudie entwickelt. Hierfür wurden circa dreißig Interviews mit Vorständen, Gründer:innen, Inhaber:innen, Künstler:innen, Designer:innen, Innovator:innen und Geschäftsführenden aus Unternehmen, verantwortlichen Creative Directors, Mitarbeitenden aus Agenturen und Wissenschaftler:innen geführt. Darunter:

• Gennett A. Agbenu, Global Head of Brand Experience/Creative Direction, Siemens AG
• Mara & Markus Benz, CIO und CEO, Walter Knoll
• Lea-Sophie Cramer, Gründerin von Ten More In, Investorin und ehemalige CEO von Amorelie
• Frank Dopheide, Gründer von human unlimited
• Florian Faber, CEO der MCH Group (u. a. Art Basel)
• Sir John Hegarty, Gründer der Werbeagentur BBH und Entrepreneur
• Tatjana Kiel, CEO von Klitschko Ventures
• Fabian Kienbaum, Co-Chief Empowerment Officer bei Kienbaum Consultants International
• Ulrich Klenke, Chief Brand Officer der Deutschen Telekom
• Daniel Leyser, Global CEO von MetaDesign
• Dennis May, Chief Creative Officer der Publicis Groupe DACH
• Dr. Miriam Meckel, Co-Gründerin und Executive Chairwoman von ada
• Prof. Dr. Magnus Resch, Unternehmer, Bestseller-Autor und Universitätsprofessor an der Yale University
• Apameh Schönauer, Head of Architecture & Human Interface Design, Miss Germany 2024
• Sir Paul Smith, Designer
• Anita Tillmann, Gründungsmitglied des Fashion Council Germany und Unternehmerin
• Duncan Wardle, ehemaliger Head of Innovation & Creativity bei The Walt Disney Company

Kreativität als strategisches Führungsinstrument

Die Ergebnisse der Studie betonen die Notwendigkeit eines Umfelds, in dem kreative Ideen gedeihen können, und einer Führungskultur, die sowohl Flexibilität als auch Fehlerakzeptanz integriert. In diesem Sinne bietet die Studie Führungskräften ein Audit-Tool namens „Kreativ-Performance-Indikator“ (KPI), das kreative Potenziale im Unternehmen messbar macht und gezielte Handlungsempfehlungen für eine innovationsfreundliche Kultur liefert. André Paetzel, Geschäftsführer von Creative Hive und Mitautor der Studie, sieht darin „eine Navigationshilfe für Entscheider, die Kreativität als strategischen Wettbewerbsvorteil nutzen wollen.“

Die vollständige, 72-seitige Studie "Welcome to the C-Suite, Creativity" kann kostenfrei auf der Website von Creative Hive heruntergeladen werden.

• https://creative-hive.de/