Interviews
dm-Geschäftsführer für Marketing + Beschaffung im Interview
Sebastian Bayer: "Strategie braucht Klarheit. Erfolg braucht Flexibilität.“
Er hat Internationale Beziehungen an der Diplomatischen Akademie Wien studiert, ein Jahr im österreichischen Außenministerium verbracht und sich dann bewusst gegen die klassische Diplomatenkarriere entschieden. Nun verantwortet er das Ressort Marketing und Beschaffung beim Drogeriemarkt dm in Deutschland. Was wie ein Bruch klingt, erweist sich als konsequente Linie: Die Suche nach einem Ort, wo strategisches Denken und situative Beweglichkeit wirklich gebraucht werden. Ein Gespräch mit LEADERSNET über stabile Strategien und unvorhersehbare Momente – im Handel wie in der Weltpolitik.
vly-Mitgründer im Interview
Nicolas Hartmann: "Unser wichtigster KPI ist das Volumen"
Pflanzliche Lebensmittel haben den Sprung in den Massenmarkt geschafft – gleichzeitig wächst der Wettbewerbsdruck. Im LEADERSNET-Interview spricht vly-Mitgründer Nicolas Hartmann über Produktentwicklung, Profitabilität und die Herausforderungen des Lebensmitteleinzelhandels.
Die Henkell-Freixenet-Geschäftsführerin im Interview
Maren Lahm: "Alkoholfrei ist für uns ein absoluter Wachstumstreiber“
Wie führt man traditionsreiche Marken in die digitale Zukunft – und was passiert, wenn eine junge Generation anders konsumiert? Maren Lahm, Geschäftsführerin und Chief Marketing Officer von Henkell Freixenet Deutschland, spricht im LEADERSNET-Interview über Global Brand Building, KI-Personas und die Grenzen datengetriebenen Marketings.
Die VDA-Präsidentin im Interview
Hildegard Müller: "Europa darf sich nicht selbst aus dem Rennen regulieren"
Hildegard Müller, Präsidentin beim Verband der Automobilindustrie (VDA), erklärt im LEADERSNET-Interview, warum Technologieoffenheit, wettbewerbsfähige Rahmenbedingungen und weniger Bürokratie aus ihrer Sicht entscheidend sind, damit die Transformation der Branche gelingt.
Designer Stefan Sagmeister im Interview
Stefan Sagmeister: "Schönheit ist die billigste Form von Nachhaltigkeit“
yfoods CMO im Interview
Marco Raab: "Wer bei Batman anklopft, muss Brand-Partnerschaften verstehen"
Er ist die Nacht, er ist Vergeltung, er ist das Gesicht des jüngsten yfood-Crossovers: Batman führt das Lineup der neuen Limited Edition des deutschen Trinknahrungsherstellers an, die seit wenigen Tagen zu haben ist. Im LEADERSNET-Interview verrät Marco Raab, Chief Marketing Officer von yfood, mehr zum Abstimmungsprozess der Kooperation, den Vorteilen fiktionaler Testimonials und zum effektiven Timing kultureller Momente.
Die Bräurosl-Wirte im Interview
Franziska Reichert: "Man muss Menschen mögen – sonst geht es nicht"
500 Mitarbeitende, 16 Tage Ausnahmezustand und tausende Gäste täglich: Die Bräurosl ist während des Oktoberfests ein logistischer Kraftakt. Peter und Franziska Reichert führen eines der traditionsreichsten Wiesnzelte. Im LEADERSNET-Interview sprechen sie über Führung unter Hochdruck, Digitalisierung hinter den Kulissen, den umstrittenen Bierpreis – und darüber, warum das Oktoberfest für viele Menschen mehr ist als nur ein Volksfest.
CMO von Motel One im Interview
Susan Schramm: "Die Konkurrenz der Zukunft ist der Algorithmus"
Ob Wochenend-Trip oder Geschäftsreise: Wer einmal in einem Motel One übernachtet, kommt oft wieder. Susan Schramm verantwortet die internationale Markenführung der Hotelgruppe seit 2023 als Chief Marketing Officer – und damit die Aufgabe, dieses Vertrauen in Zeiten von KI-Content-Flut, wachsendem Wettbewerb und Expansion zu bewahren. Im LEADERSNET-Interview erklärt sie, warum Verlässlichkeit dabei der eigentliche Markenkern ist.
Gründer von LAP Coffee im Interview
Ralph Hage: "Unsere Konkurrenz ist der Kaffee, den Menschen zu Hause machen"
LAP Coffee schafft in mehreren deutschen Metropolen "kleine Orte, an denen jeder das Leben unter Menschen genießen kann". Im LEADERSNET-Interview erklärt Gründer Ralph Hage, warum er mit einem 2,50-Euro-Cappuccino eine Debatte über Gentrifizierung ausgelöst hat, was er aus dem Scheitern seines Start-ups Yababa lernen konnte und inwiefern er in zehn Jahren größer sein will, als Starbucks es je war.
CEO von Decathlon Deutschland im Interview
Arnaud Sauret: "Sport darf in Krisenzeiten kein Luxusgut werden"
Arnaud Sauret kennt Decathlon aus vielen Perspektiven: Seine Karriere begann 1996 als Verkäufer in Dortmund, ehe Stationen in Frankreich, Russland und als CEO von Decathlon Malaysia folgten. Seit zwei Jahren verantwortet der 53-Jährige das Deutschlandgeschäft. Im LEADERSNET-Interview erklärt er, warum Decathlon massiv in neue Stores investiert, weshalb dieser Markt zum Innovationsmotor geworden ist und warum für ihn am Ende nicht Produkte, sondern Mitarbeitende über den Erfolg eines Unternehmens entscheiden.
Der Geschäftsführer von Noble Elements im Interview
Andreas Kroll: "Kritische Metalle sind heute nicht mehr nur Handelsgüter, sondern strategische Waffen"
Sie stecken in Smartphones, Windrädern, Elektroautos und KI-Chips, doch ihre Verfügbarkeit wird zunehmend zur geopolitischen Machtfrage: Seltene Erden. Andreas Kroll, Geschäftsführer von Noble Elements, spricht im Interview mit LEADERSNET über Europas gefährliche Rohstoffabhängigkeit, den langen Weg zu resilienten Lieferketten und warum die entscheidende Frage künftig nicht mehr lautet, was ein Rohstoff kostet, sondern "ob ich ihn überhaupt bekomme“. Dabei zeigt er auf, welche Strategien Unternehmen schon heute verfolgen sollten, um für die Industrie von morgen gerüstet zu sein.
Der CEO von Taxdoo im Interview
Dr. Roger Gothmann: "KI übernimmt die Routine – die Verantwortung bleibt beim Menschen"
Als ehemaliger Finanzbeamter und Betriebsprüfer kennt Dr. Roger Gothmann das deutsche Steuersystem aus erster Hand. 2016 gründete er gemeinsam mit Dr. Christian Königsheim Taxdoo – heute einer der führenden europäischen Anbieter für KI-gestützter Buchhaltung im E-Commerce. Unterstützt von Investoren wie Accel, Tiger Global und dem Visionaries Club richtet das Hamburger Unternehmen sein Geschäftsmodell derzeit konsequent auf Künstliche Intelligenz aus. Im Interview mit LEADERSNET spricht Dr. Roger Gothmann über den Mut zur Transformation, die Zukunft der Buchhaltung und die Frage, warum Deutschland beim Gründen besser ist als sein Ruf.