Interviews
CMO von Motel One im Interview
Susan Schramm: "Die Konkurrenz der Zukunft ist der Algorithmus"
Ob Wochenend-Trip oder Geschäftsreise: Wer einmal in einem Motel One übernachtet, kommt oft wieder. Susan Schramm verantwortet die internationale Markenführung der Hotelgruppe seit 2023 als Chief Marketing Officer – und damit die Aufgabe, dieses Vertrauen in Zeiten von KI-Content-Flut, wachsendem Wettbewerb und Expansion zu bewahren. Im LEADERSNET-Interview erklärt sie, warum Verlässlichkeit dabei der eigentliche Markenkern ist.
Gründer von LAP Coffee im Interview
Ralph Hage: "Unsere Konkurrenz ist der Kaffee, den Menschen zu Hause machen"
LAP Coffee schafft in mehreren deutschen Metropolen "kleine Orte, an denen jeder das Leben unter Menschen genießen kann". Im LEADERSNET-Interview erklärt Gründer Ralph Hage, warum er mit einem 2,50-Euro-Cappuccino eine Debatte über Gentrifizierung ausgelöst hat, was er aus dem Scheitern seines Start-ups Yababa lernen konnte und inwiefern er in zehn Jahren größer sein will, als Starbucks es je war.
CEO von Decathlon Deutschland im Interview
Arnaud Sauret: "Sport darf in Krisenzeiten kein Luxusgut werden"
Arnaud Sauret kennt Decathlon aus vielen Perspektiven: Seine Karriere begann 1996 als Verkäufer in Dortmund, ehe Stationen in Frankreich, Russland und als CEO von Decathlon Malaysia folgten. Seit zwei Jahren verantwortet der 53-Jährige das Deutschlandgeschäft. Im LEADERSNET-Interview erklärt er, warum Decathlon massiv in neue Stores investiert, weshalb dieser Markt zum Innovationsmotor geworden ist und warum für ihn am Ende nicht Produkte, sondern Mitarbeitende über den Erfolg eines Unternehmens entscheiden.
Der Geschäftsführer von Noble Elements im Interview
Andreas Kroll: "Kritische Metalle sind heute nicht mehr nur Handelsgüter, sondern strategische Waffen"
Sie stecken in Smartphones, Windrädern, Elektroautos und KI-Chips, doch ihre Verfügbarkeit wird zunehmend zur geopolitischen Machtfrage: Seltene Erden. Andreas Kroll, Geschäftsführer von Noble Elements, spricht im Interview mit LEADERSNET über Europas gefährliche Rohstoffabhängigkeit, den langen Weg zu resilienten Lieferketten und warum die entscheidende Frage künftig nicht mehr lautet, was ein Rohstoff kostet, sondern "ob ich ihn überhaupt bekomme“. Dabei zeigt er auf, welche Strategien Unternehmen schon heute verfolgen sollten, um für die Industrie von morgen gerüstet zu sein.
Der CEO von Taxdoo im Interview
Dr. Roger Gothmann: "KI übernimmt die Routine – die Verantwortung bleibt beim Menschen"
Als ehemaliger Finanzbeamter und Betriebsprüfer kennt Dr. Roger Gothmann das deutsche Steuersystem aus erster Hand. 2016 gründete er gemeinsam mit Dr. Christian Königsheim Taxdoo – heute einer der führenden europäischen Anbieter für KI-gestützter Buchhaltung im E-Commerce. Unterstützt von Investoren wie Accel, Tiger Global und dem Visionaries Club richtet das Hamburger Unternehmen sein Geschäftsmodell derzeit konsequent auf Künstliche Intelligenz aus. Im Interview mit LEADERSNET spricht Dr. Roger Gothmann über den Mut zur Transformation, die Zukunft der Buchhaltung und die Frage, warum Deutschland beim Gründen besser ist als sein Ruf.
TechnoAlpin-Manager im Interview
Nemanja Dogo: "Die Zukunft des Wintersports entscheidet sich nicht im Schnee, sondern in der Innovation"
Über 100.000 installierte Schneeerzeuger in mehr als 50 Ländern machen TechnoAlpin zum Weltmarktführer. Doch für Nemanja Dogo geht es längst nicht mehr nur darum, Schnee zu produzieren – er will den Wintertourismus zukunftsfähig machen. Im LEADERSNET-Interview spricht er über Klimawandel oder technologische Durchbrüche und erklärt, warum die Branche heute vor allem "mit immer weniger Ressourcen mehr Effizienz erreichen" muss.
Interview mit der Gründerin von Wildling
Anna Yona: "Eigentlich war E-Commerce einmal eine Demokratisierung"
Als Anna und Ran Yona keinen Schuh fanden, der ihren Vorstellungen entsprach, entwickelten sie selbst einen. Daraus entstand Wildling – inzwischen eine der bekanntesten Barfußschuhmarken Europas. Im LEADERSNET-Interview spricht Anna Yona über Wachstum, die richtige Anzahl von Mitarbeitenden, die Macht von Google und Meta oder die Frage, warum Erfolg für sie etwas anderes bedeutet als schnelles Skalieren.
Interview mit dem Gründer von yoummday
Klaus Harisch: "Machen. Nicht alles dutzendfach überdenken."
Mit der 11880-Auskunft forderte Klaus Harisch einst ein Monopol heraus, mit GoYellow brachte er die Gelben Seiten ins Internet und mit yoummday will er nun einen der größten Dienstleistungsmärkte der Welt neu definieren. Im LEADERSNET-Interview spricht der Entrepreneur über unternehmerischen Mut oder die Lehren aus der Dotcom-Krise und erklärt, warum für ihn bis heute ein einfacher Grundsatz gilt.
Interview mit der Ethikerin
Alena Buyx: "KI kann unser Leben besser machen, hat aber auch zerstörerisches Potenzial"
Durch ihre Rolle als Vorsitzende des Deutschen Ethikrats während der Corona-Ausnahmezustände ist Alena Buyx weit über Fachkreise hinaus bekannt. Die heutige Professorin für Ethik in der Medizin an der TU München spricht im LEADERSNET-Interview über die Grenzen des Fortschritts oder die Risiken der KI-Gesellschaft und erläutert, warum Ethik keine akademische Spielwiese, sondern das Fundament des Zusammenlebens ist.
Dr. Grandel-Geschäftsführerin im Interview
Ariane Grandel: "Qualität allein reicht heute nicht mehr"
Es ist eine besondere Verbindung aus Wissenschaft, Familiengeschichte und modernem Markenverständnis, die Dr. Grandel prägt: Im LEADERSNET-Interview spricht Ariane Grandel, die das Kosmetikunternehmen gemeinsam mit ihrem Cousin Dr. Gabriel Duttler führt, über ihren Großvater als visionären Tüftler oder Werte in der Arbeitswelt und erklärt, warum Produktqualität längst nicht mehr allein über Erfolg entscheidet.
Die Krise moderner Führung
Prof. Wilhelm Eisner: "Viele Menschen kommen zu früh in Machtpositionen"
Karriere, Leistung und Führung werden meist mit Ausbildung, Tempo und Durchsetzungskraft verbunden. Der Mediziner Wilhelm Eisner hält diese Sichtweise für verkürzt. Er beschäftigt sich mit der Frage, wie sich das menschliche Gehirn entwickelt, wann persönliche Reife entsteht – und welche Folgen es hat, wenn Organisationen Verantwortung zu früh vergeben. Im Interview spricht er über die Hirnentwicklung, Kreativität und Ermutigung, innere Reife und darüber, warum gute Führung für ihn vor allem mit innerer Stabilität zu tun hat.
Gründer von Simon-Kucher im Interview
Hermann Simon: "Wollen kann man nicht lernen"
Hermann Simon ist Gründer von Simon-Kucher, gilt als Schöpfer des Begriffs "Hidden Champions" und zählt zu den einflussreichsten Managementdenkern der Welt. Im Gespräch mit LEADERSNET erzählt er von seiner Kindheit auf einem Bauernhof in der Eifel, von riskanten Führungssituationen mit scharfer Munition oder der Kunst des Pricings und erklärt, warum das Wichtigste im Leben nicht planbar ist.